«Det ordner seg i finstøpen», sa tidligere tiders bygningsarbeidere hvis grunnmuren ikke var helt i lodd eller vater. I dag er omkvedet når det oppstår mispass mellom tegninger, prosjektering og praktisk gjennomføring: «Det fikser vi på byggeplassen…» I iveren etter å komme i gang med å reise bygget, er det lett å ta forhastede beslutninger. Det koster dyrt.
Et byggeprosjekt er tradisjonelt en serie med manuelle operasjoner som utføres av mange forskjellige aktører med forskjellig bakgrunn og ulike ferdigheter, noen ganger med til dels motstridende interesser. Hvordan få god flyt i en prosess som involverer alle disse?
I gamle dager, med færre spesifikasjoner av tekniske løsninger og lave krav til dokumentasjon, gikk det an å holde noenlunde oversikt over byggeprosessen med manuelle systemer. I dag er byggeprosjekter atskillig mer komplekse. Informasjonsmengden som skal håndteres og deles, er enorm. Det er også mange flere involverte parter, både selskaper og personer, ofte med høy grad av spesialisering. Det stiller større krav til kompetanse hos de sentrale aktørene for at de skal kunne ta de rette beslutningene om hvilke prosesser, verktøy og produksjonsmetoder som er optimale for å nå prosjektets mål.
Planlegging er avgjørende
Denne veilederen viser hvordan det er mulig å få full kontroll på hele byggeprosessen allerede fra start. Prinsippet er det samme for både små og store byggeprosjekter: Industrialisering handler ikke bare om å ta i bruk digitale hjelpemidler, men like mye om hvordan du planlegger og organiserer prosjektet. Selv et så anvendelig og lett tilgjengelig verktøy som BIM gir ikke full uttelling om det ikke blir tatt i bruk fra start og oppdatert underveis. Med god planlegging og et helhetlig blikk på byggeprosessen, blir det også mye enklere å se hvor det lønner seg å standardisere løsninger og å automatisere hele eller deler av produksjonen.
Mange har allerede hatt suksess med å håndtere den økende informasjonsmengden ved å ta i bruk digitale verktøy, metoder og prosesser. LEAN-prinsippene1 og involverende planlegging har hatt samme effekt og bidratt til en mer industrialisert tankegang hvor man underveis deler all informasjon med dem det er relevant for. I praksis innebærer dette hyppig avsjekk av leveranser og status gjennom hele prosjektperioden.
Industrien viser vei
Byggebransjen har mye å lære av industrien. For at en eller flere råvarer skal bli et ferdig produkt, må hele produksjonsprosessen planlegges til minste detalj. Derfor har vi valgt å bruke prinsippene fra industriproduksjon til å illustrere hvordan det er mulig å få tilsvarende flyt i byggeprosjekter.
Industrialisering av byggeprosjekter er å planlegge og gjennomføre en prosess som mest mulig gjentar bruk av standardiserte løsninger, industrielle metoder og digitale verktøy. Hensikten er å sikre høy produktivitet og kvalitet gjennom effektive innkjøp, rask produksjon og god dokumentasjon.
Om du kjenner deg mer igjen i sirkelen til venstre enn den til høyre, vil det helt sikkert være mye å tjene på å følge prinsippene for industriell tankegang.
Usykronisert(venstre) og synkronisert(høyre) – beste praksis – prosess
1. Howell G, Ballard G. Implementing Lean construction: Understanding and action. Proc. International Group for Lean Construction, Brasil, 1998.